新任邱福壽總幹事：廟務管理目標將以與團體人際和諧為要務分層管理

全力扮演好份內職務共同協助齊心齊力完成媽祖交付三大建設項目重任及廟務改革

圖說：正統鹿耳門聖母廟-14屆總幹事邱福壽（劉采妮拍攝）

【記者劉采妮專訪】正值半百壯年的邱福壽自述是吃媽祖爐丹長大，經由正統鹿耳門聖母廟媽祖點選以及第14屆新任主委鄭深池負託，挑起總幹事大任，主要任務是執行管理委員會、代表會決議事項及廟務管理工作；他以20年的日式管理經驗導入，帶動傳統的廟務經營模式運作，期望與大家攜手共同協助完成新任管理委員會必須完成的重任！

邱福壽出生於安南區正統鹿耳門聖母廟土城十二角頭庄～復興庄，庄內的復興宮主祀神明是分靈自鹿耳門聖母廟的天上聖母。邱父早期協助擔任正統鹿耳門聖母廟神職人員，家中奉拜分靈正統鹿耳門聖母廟佛祖殿的「金面佛祖」。土城人十二庄對於正統鹿耳門聖母廟具有相當高的忠誠度及向心力；邱福壽曾任正統鹿耳門聖母廟短期副總幹事、辛丑年土城香建醮辦公室洪水松總幹事助理。於所屬的復興庄內3年內協助監造完成佔地400多坪北式建築的復興宮…，邱福壽說，「我們都是吃媽祖爐丹長大的鹿耳門憨弟子！」，只要廟裡需要他都會來幫忙。

邱福壽曾經於日商公司任職，從基層到管理階層歷練，一直升職到副理；他說， 20年的日式管理階層的工作職涯中，感謝2位日本上司：傳授技術的「加藤賢治」及頂頭上司「依藤善一」，在兩位恩師貴人的指導與學習，還有管理職下400多名員工的歷練，並在職涯過程中從來沒有資遣或辭退過一名員工，作為他管理的準則。

無論身在何處，邱福壽依靠著對媽祖虔誠信仰；轉換工作跑道受聘為中資顧問，於辛丑年疫情期間，暫時從中國回到台灣防疫，於職暇期間協助庄內建廟，連續幾日午休無法入睡，耳邊環繞媽祖聲音，因此向主祀媽祖擲筊詢問是否為辛丑年建醮事宜？經過再三詢問，就是擲出2聖杯1陰杯，後來升起一念頭再向媽祖請示：「不要回去中國工作，在家照顧父母及家庭，土城香的醮事服務，由主事者安排，不求職務、不求薪水投入醮科服務」，此話一落，媽祖賜杯～聖杯連連。

第14屆管理委員會改選，於6/15選出新任主委後，就接到鄭主委電話，說明需要他本人的生辰八字，經過 3天告知：「媽祖要你回來幫忙。」，邱福壽當時沒拒絕也沒答應，打電話給在中國經商的哥哥邱湟鏻，經由長兄曉以大義：「於公於私都要接手，媽祖給機會是福報，也是承接父親神職人員福報的延續。」，聽完兄長一番話後，又有地方長輩的鼓勵與支持，於是與妻子商量後，將加盟的兩間商店縮減成一間，俾能專注精神投入管理廟務及執行任務。

邱福壽說，甲辰年新春為自己抽了籤，在媽祖的賜籤的籤文中已透露玄機；第14屆鄭主委透過媽祖委以重要任務，並非常慎重通過媽祖指定鑑定方式擇定人選；邱福壽以感恩的心表明，往後廟務管理的目標，將以與團體人際和諧為要務、分層管理，媽祖所指示的「興建講經堂」、「塑造五百羅漢」、「豎立旗竿」等三大建設項目，也是地方父老殷殷期盼的建設！他將全力扮演好份內職務，協助第14屆管理委員會及角頭庄廟還有各界善信期許，共同齊心齊力完成媽祖交付重任。（圖文/劉采妮）